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<title>VerbalKint.net : blog d'intelligence économique sur internet</title>
 
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<!-- lien_perso -->
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				 <img class="image middle nomargin" src="../_images/preset/puces/arrow38.gif" alt="" /> 
				 <a href="CRISES-ET-TECHNOLOGIE-L-ANALYSE-DE-FRANCOIS-BERNARD-HUYGHE_a349.html">CRISES ET TECHNOLOGIE : L'ANALYSE DE FRANCOIS-BERNARD HUYGHE</a>
			 </div>
		 </div>
		 <div class="cel1">
			 <div class="titre">
				 <img class="image middle nomargin" src="../_images/preset/puces/arrow38.gif" alt="" /> 
				 <a href="BIENVENUE-DANS-L-eRE-DES-DICTATURES-WEB-2-0_a355.html">BIENVENUE DANS L'ÈRE DES DICTATURES WEB 2.0</a>
			 </div>
		 </div>
		 <div class="cel1">
			 <div class="titre">
				 <img class="image middle nomargin" src="../_images/preset/puces/arrow38.gif" alt="" /> 
				 <a href="OBSERVATOIRE-FRANCAIS-DES-THINK-TANKS-INTERVIEW-DE-PIERRE-EMMANUEL-MOOG_a356.html">OBSERVATOIRE FRANCAIS DES THINK TANKS - INTERVIEW DE PIERRE-EMMANUEL MOOG</a>
			 </div>
		 </div>
		 <div class="cel1">
			 <div class="titre">
				 <img class="image middle nomargin" src="../_images/preset/puces/arrow38.gif" alt="" /> 
				 <a href="GESTION-DE-LA-REPUTATION-ON-LINE-DES-ENTREPRISES_a354.html">GESTION DE LA REPUTATION ON-LINE DES ENTREPRISES</a>
			 </div>
		 </div>
		 <div class="cel1">
			 <div class="titre">
				 <img class="image middle nomargin" src="../_images/preset/puces/arrow38.gif" alt="" /> 
				 <a href="LA-WAR-ROOM-DE-l-UMP_a351.html">LA WAR ROOM DE l'UMP</a>
			 </div>
		 </div>
	 </div>
</div>
<div class="ecart_col1"><hr /></div>

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	 <!– debut slot frenchweb.org –>
	 
	 <p><a href="http://www.frenchweb.org"><img src="http://www.moovement.com/images/publicite/slot/nombre-membre-stickers.jpg" border="0"></a></P>
	 
	 <!– fin slot frenchweb.org–>
<div class="ecart_col1"><hr /></div>

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	      sitetitle     : "Tom's Great Blog Title",
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	      author        : "Douglas Adams",
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	       class="tr_embed_arg_blog">Blog Information</a>
	       <a href="http://technorati.com/profile/verbalkint?sub=tr_embed_t_js" 
	       class="tr_embed_arg_username">Profile for verbalkint</a>
	       </div>
<div class="ecart_col1"><hr /></div>
</div>
</div>
<!-- ********************************************** FIN COLONNE 1 ****************************************** -->

<!-- ********************************************** COLONNE 2 ********************************************** -->
<div id="z_col2">
<div class="z_col2_inner">
<div id="mod_7151" class="mod_7151">
	 <div class="cel1">
		 <div class="cel_entete">
		 </div>
		 <div class="cel_centre">
			 <div class="titre">
				 <h2 class="access">
					 '360 DEGREE DIGITAL INFLUENCE' D'OGILVY PR, UNE OFFRE GLOBALE DEDIEE A L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE SUR INTERNET
					 <span class="date">&nbsp;</span>
				 </h2>
			 </div>
			 <div class="resume">
				 <h4 class="access">
					 Je viens de découvrir l'offre "360 degrés" du cabinet de relations publique Ogilvy, publiée sur son site américain. Je suis assez impressionné, voici pourquoi.
				 </h4>
			 </div>
			 <div class="para_20784 resize">
				 <div class="photo top" >
					 <img src="photo/15320-20784.jpg?nocache=213121" alt="'360 DEGREE DIGITAL INFLUENCE' D'OGILVY PR, UNE OFFRE GLOBALE DEDIEE A L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE SUR INTERNET" title="'360 DEGREE DIGITAL INFLUENCE' D'OGILVY PR, UNE OFFRE GLOBALE DEDIEE A L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE SUR INTERNET" />
				 </div>
				 <div class="texte">
					 <div class="access">
						 La pr&eacute;sentation commence par une courte introduction ax&eacute;e sur le d&eacute;veloppement du net, pris entre l'essor d&eacute;mographique des adolescents comme des s&eacute;niors, entre la multiplication des technologies et la cr&eacute;ativit&eacute; des bloggeurs ou encore entre la valeur de l'information et sa vitesse de propagation. D'o&ugrave; un monde de plus en plus complexe o&ugrave; rumeurs et d&eacute;sinformation font la loi. D'o&ugrave; un fort besoin d'&eacute;clairage.
					 <br />
					 
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.ogilvypr.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Ogilvy</a> propose &agrave; ses clients une approche multi-canaux, prenant en compte l'ensemble de la probl&eacute;matique num&eacute;rique et de ses diff&eacute;rents leviers d'influence. En se positionnant &agrave; la crois&eacute;e des techniques de marketing interactif (communication, r&eacute;f&eacute;rencement, SEO, webdesign...) et d'intelligence &eacute;conomique (viral, alternatif, cartographies, strat&eacute;gie), l'offre <a class="liens" href="http://www.ogilvypr.com/expertise/360-digital-influence.cfm" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">&quot;360 Degree Digital Influence&quot;</a> se fixe comme objectif la r&eacute;ponse aux questions suivantes :
					 <br />
					 
					 <br />
					 * Quels sont les sites et canaux utilis&eacute;s par les leaders d'opinion ?
					 <br />
					 * Qui sont les intervenants-cl&eacute;s (bloggeurs, r&eacute;dacteurs, reporters) pr&eacute;sents sur internet, pertinents sur mon march&eacute;/activit&eacute; ?
					 <br />
					 * Quelles conversations et formats s'imposent comme les plus influents sur cette m&ecirc;me strate concurentielle ?
					 <br />
					 
					 <br />
					 L'offre comprend une prestation de Mapping des acteurs, sites et autres bloggeurs influents, ainsi qu'une politique gloable comprenant des axes de progression et une RoadMap r&eacute;alis&eacute;e &agrave; partir de cette m&ecirc;me analyse cartographique. 
					 <br />
					 
					 <br />
					 Ce n'est donc ni plus ni moins de l'application &quot;stricto sensus&quot; d'un politique d'intelligence &eacute;conomique sur internet, rebrand&eacute;e Ogilvy. Mais il fallait oser l'afficher publiquement (je pense notament &agrave; de nombreuses agences veillant &agrave; ne jamais communiquer les d&eacute;tails de telles politiques).
					 <br />
					 
					 <br />
					 Pour plus d'infos, n'h&eacute;sitez pas &agrave; visiter leur <a class="liens" href="http://www.ogilvypr.com/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">site</a>. Je suis &eacute;galement int&eacute;ress&eacute; par tout information compl&eacute;mentaire, l'offre m'a vraiment l'air innovante.
					 </div>
				 </div>
				 <div class="clear"></div>
			 </div>
			 <br /><div class="texte">
				 <div class="access">Tags : 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=communication">communication</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=influence">influence</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=intelligence économique">intelligence économique</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=internet">internet</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=ogilvy">ogilvy</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=relations publiques">relations publiques</a> 
				 </div>
			 </div>
		 </div>
		 <div class="cel_pied">
			 <div class="separate"><hr /></div>
			 <div class="pied_page">
				 <span>21/09/2007 09:40</span>
				 <span> | </span>
				 <a href="-360-DEGREE-DIGITAL-INFLUENCE-D-OGILVY-PR,-UNE-OFFRE-GLOBALE-DEDIEE-A-L-INTELLIGENCE-ECONOMIQUE-SUR-INTERNET_a423.html">Permalien</a>
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		 </div>
		 <div class="texte"><br /><br /></div>
		 <div class="cel_entete">
		 </div>
		 <div class="cel_centre">
			 <div class="titre">
				 <h2 class="access">
					 L'IHEDN DEFRICHE ... : ANALYSTE INTELLIGENCE ECONOMIQUE (4/4)
					 <span class="date">&nbsp;</span>
				 </h2>
			 </div>
			 <div class="resume">
				 <h4 class="access">
					 L'analyste est à la base de la production de l'étude. Il coordonne le travail des veilleurs, en analyse le contenu et produit les rapports servant au pilotage de la politique d'intelligence économique. Néanmoins, entre analyste pour un prestataire spécialisé et analyste d'entreprise, de nombreuses différences persistent. Un témoignage ?
				 <br />
				 
				 </h4>
			 </div>
			 <div class="para_20152 resize">
				 <div class="photo left" >
					 <img src="photo/14957-20152.jpg?nocache=213121" alt="L'IHEDN DEFRICHE ... : ANALYSTE INTELLIGENCE ECONOMIQUE (4/4)" title="L'IHEDN DEFRICHE ... : ANALYSTE INTELLIGENCE ECONOMIQUE (4/4)" />
				 </div>
				 <div class="texte">
					 <div class="access">
						 Il analyse les &quot;fiches remont&eacute;es par l'&eacute;quipe de veille et met en perspective les &eacute;volutions significatives de l'environnement d'une organisation. Il met en &eacute;vidence les menaces/opportunit&eacute;s g&eacute;opolitiques, g&eacute;ostrat&eacute;giques, concurrentielles, d'investissements, etc...
					 <br />
					 
					 <br />
					 Dans les grosses structures, le titulaire du poste peut-&ecirc;tre en relation avec le &quot;Consultant Interne intelligence &eacute;conomique&quot;.
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Fonctions/t&acirc;ches du poste</b>
					 <br />
					 -Qualifie les informations re&ccedil;ues et s'assure de leur pertinence
					 <br />
					 -Remonte les alertes : opportunit&eacute;s/menaces
					 <br />
					 -Remonte les sujets sensibles
					 <br />
					 -Se tient au fait de qui se fait en externe en mati&egrave;re d'intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 -Imagine des tendances et &eacute;tabli des sc&eacute;narii
					 <br />
					 -Animateur de r&eacute;seau (veilleurs)
					 <br />
					 -Participe aux salons et conf&eacute;rences externes &agrave; la fois dans le secteur de l'intelligence &eacute;conomique et
					 <br />
					 dans le secteur d'activit&eacute; de son entreprise pour la prise de contacts
					 <br />
					 -D&eacute;finit les orientations de recherches semestrielles/annuelles
					 <br />
					 -Enrichit les r&eacute;f&eacute;rentiels de connaissances
					 <br />
					 -Peut participer aux op&eacute;rations d'influence et lobbying en relation avec les entit&eacute;s concern&eacute;es
					 <br />
					 -Peut participer &agrave; la mise en place des modules de sensibilisation en intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Comp&eacute;tences requises</b>
					 <br />
					 -Savoir trouver les &quot;ruptures dans les notes des veilleurs&quot;,
					 <br />
					 -Capacit&eacute; d'&eacute;valuation d'une situation ou d'un fait et de sa logique sous-jacente
					 <br />
					 -Lobbying, influence et contre-influence
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Qualit&eacute;s requises</b>
					 <br />
					 -Excellent relationnel (capacit&eacute;s d'&eacute;coute des veilleurs)
					 <br />
					 -Tr&egrave;s bon communicant (sens du partage de l'information)
					 <br />
					 -Hauteur de vue, ouverture d'esprit
					 <br />
					 -Atypisme, non-conformisme
					 <br />
					 -Curiosit&eacute;
					 <br />
					 -Cultiver la modestie
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Connaissances et expertises requises (en plus de celles &eacute;voqu&eacute;es en pg 8)</b>
					 <br />
					 -Vision globale de l'intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 -Connaissance du secteur d'activit&eacute; de son entreprise et des ses probl&eacute;matiques
					 <br />
					 
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.intelligence-economique.gouv.fr/IMG/pdf/MetiersIE.DescrPostes.pdf" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Source</a>
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.ihedn.fr/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Site de l'IHEDN</a>
					 </div>
				 </div>
				 <div class="clear"></div>
			 </div>
			 <br /><div class="texte">
				 <div class="access">Tags : 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=formation">formation</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=ihedn">ihedn</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=intelligence économique">intelligence économique</a> 
				 </div>
			 </div>
		 </div>
		 <div class="cel_pied">
			 <div class="separate"><hr /></div>
			 <div class="pied_page">
				 <span>18/09/2007 19:11</span>
				 <span> | </span>
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		 </div>
		 <div class="texte"><br /><br /></div>
		 <div class="cel_entete">
		 </div>
		 <div class="cel_centre">
			 <div class="titre">
				 <h2 class="access">
					 L'IHEDN DEFRICHE... : CHEF DE PROJET INTELLIGENCE ECONOMIQUE (3/4)
					 <span class="date">&nbsp;</span>
				 </h2>
			 </div>
			 <div class="resume">
				 <h4 class="access">
					 Chef de projet en intelligence économique, un poste en plein développement dans le public comme le privé. Un poste à ne pas confondre avec le chargé de veille, même si ce dernier constitue la base des métiers de l'intelligence économique. Un poste qui demande une grande ouverture d'esprit et d'innovation, notamment afin de traduire ses actions au quotidien en revenu pondérable !
				 </h4>
			 </div>
			 <div class="para_20151 resize">
				 <div class="photo left" >
					 <img src="photo/14956-20151.jpg?nocache=213121" alt="L'IHEDN DEFRICHE... : CHEF DE PROJET INTELLIGENCE ECONOMIQUE (3/4)" title="L'IHEDN DEFRICHE... : CHEF DE PROJET INTELLIGENCE ECONOMIQUE (3/4)" />
				 </div>
				 <div class="texte">
					 <div class="access">
						 Le consultant interne intelligence &eacute;conomique ou le chef de projet intelligence &eacute;conomique est rattach&eacute; au responsable intelligence &eacute;conomique de son entreprise ou de son unit&eacute;. Mais il peut aussi &ecirc;tre rattach&eacute; &agrave; un d&eacute;partement car les experts m&eacute;tiers peuvent prendre en charge des missions d'intelligence &eacute;conomique.
					 <br />
					 
					 <br />
					 Les connaissances, qualit&eacute;s et comp&eacute;tences requises sont identiques &agrave; celle de &quot;Responsable intelligence &eacute;conomique&quot;. La diff&eacute;rence r&eacute;side dans le fait que ce poste m&egrave;ne des d&eacute;marches &quot;terrain&quot; d'obtention d'informations, et r&eacute;alise les &eacute;tudes attenantes &agrave; cette d&eacute;marche. Ce poste de nature Corporate, charg&eacute; de missions transverses &quot;intelligence &eacute;conomique&quot; pour diff&eacute;rentes entit&eacute;s internes :
					 <br />
					 - m&egrave;ne des op&eacute;rations de recherche d'informations &quot;terrain&quot;
					 <br />
					 - &eacute;labore des &eacute;tudes et des benchmarks
					 <br />
					 - s'assure de l'ad&eacute;quation permanente projet/enjeux/moyens/organisation/d&eacute;lais
					 <br />
					 - met en place l'organisation des projets et les pilote
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Fonctions/t&acirc;ches du poste</b>
					 <br />
					 -Se tient au fait des probl&egrave;mes du groupe, participe aux revues de projets
					 <br />
					 -Se tient au fait ce qui se fait en externe en mati&egrave;re d'intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 -Est force de propositions et &eacute;met des alertes de type &quot;menace/opportunit&eacute;&quot;
					 <br />
					 -En cas d'alerte &quot;menace/opportunit&eacute;&quot;, en &eacute;tudie la pertinence et m&egrave;ne des enqu&ecirc;tes
					 <br />
					 -Coordinateur/Animateur r&eacute;seau interne
					 <br />
					 -Maintient des r&eacute;seaux utiles &agrave; l'entreprise
					 <br />
					 -Participe au recrutement des professionnels de l'intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 -Participe &agrave; la mise en place de la structure d'intelligence &eacute;conomique si celle-ci est inexistante
					 <br />
					 -Participe aux op&eacute;rations d'influence et lobbying en relation avec les entit&eacute;s concern&eacute;es
					 <br />
					 -Peut participer &agrave; la mise en place des modules de sensibilisation en intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Comp&eacute;tences requises (en plus de celles &eacute;voqu&eacute;es en pg 8)</b>
					 <br />
					 -Lobbying, influence et contre-influence
					 <br />
					 Qualit&eacute;s requises (en plus de celles &eacute;voqu&eacute;es en pg 8)
					 <br />
					 -Charismatique, leader
					 <br />
					 -Int&eacute;r&ecirc;t, curiosit&eacute;
					 <br />
					 -Perception et psychologie de l'humain
					 <br />
					 (capacit&eacute; &agrave; mener des interviews et des missions de type HUMINT)
					 <br />
					 -Pratique du social-engineering
					 <br />
					 -Sachant anticiper
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Connaissances et expertises requises (en plus de celles &eacute;voqu&eacute;es en pg 8)</b>
					 <br />
					 -Vision globale de l'intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 -Connaissance de son entreprise et de ses probl&eacute;matiques
					 <br />
					 -Connaissance du secteur d'activit&eacute; de son entreprise, de son entreprise et des ses probl&eacute;matiques
					 <br />
					 -Connaissances financi&egrave;res et juridiques de base
					 <br />
					 
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.intelligence-economique.gouv.fr/IMG/pdf/MetiersIE.DescrPostes.pdf" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Source</a>
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.ihedn.fr/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Site de l'IHEDN</a>
					 </div>
				 </div>
				 <div class="clear"></div>
			 </div>
			 <br /><div class="texte">
				 <div class="access">Tags : 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=formation">formation</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=ihedn">ihedn</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=intelligence économique">intelligence économique</a> 
				 </div>
			 </div>
		 </div>
		 <div class="cel_pied">
			 <div class="separate"><hr /></div>
			 <div class="pied_page">
				 <span>18/09/2007 11:03</span>
				 <span> | </span>
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		 </div>
		 <div class="texte"><br /><br /></div>
		 <div class="cel_entete">
		 </div>
		 <div class="cel_centre">
			 <div class="titre">
				 <h2 class="access">
					 L'IHEDN DEFRICHE... : DIRECTEUR DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE (2/4)
					 <span class="date">&nbsp;</span>
				 </h2>
			 </div>
			 <div class="resume">
				 <h4 class="access">
					 Le poste de Directeur de l'Intelligence Économique n'est pas souvent nommé comme tel. On pourra le retrouver dans les appellations suivantes 'Business Intelligence...", "Strategy...", "Corporate Marketing..." ou encore "Competitive Intelligence Director" pour la version anglaise, et "Directeur de la Prospection", "...de la Stratégie", "...du Développement" ou du "Marketing stratégique" en France. Encore trop rares sont ceux à être véritablement issus d'une formation en intelligence économique, valorisant plutôt une expérience, une connaissance du marché sur lequel ils opèrent. Mais on on peut penser que la pyramides des âges et la profesionnalisation du secteur aidant, cette situation devrait changer dans les prochaines années.
				 </h4>
			 </div>
			 <div class="para_20150 resize">
				 <div class="photo left" >
					 <img src="photo/14955-20150.jpg?nocache=223122" alt="L'IHEDN DEFRICHE... : DIRECTEUR DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE (2/4)" title="L'IHEDN DEFRICHE... : DIRECTEUR DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE (2/4)" />
				 </div>
				 <div class="texte">
					 <div class="access">
						 De mani&egrave;re globale, les connaissances, qualit&eacute;s et comp&eacute;tences n&eacute;cessaires seront identiques &agrave; celle de &quot;Consultant Interne intelligence &eacute;conomique&quot;.
					 <br />
					 
					 <br />
					 - Sa comp&eacute;tence en intelligence &eacute;conomique n'est pas technique, mais globale et fonction des m&eacute;tiers de l'entreprise
					 <br />
					 - En relation avec les responsables des diff&eacute;rentes entit&eacute;s de l'entreprise (Entit&eacute;s op&eacute;rationnelles ou fonctionnelles, branches, Business Unit), il est &quot;Responsable de la ma&icirc;trise et de la protection de l'information strat&eacute;gique pour son organisation&quot;. Rattach&eacute; &agrave; la t&ecirc;te de groupe, il participe au comit&eacute; strat&eacute;gique et il se tient au fait des probl&egrave;mes du groupe, il est membre des Comit&eacute;s Directeurs.
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Fonctions/t&acirc;ches du poste</b>
					 <br />
					 -D&eacute;cline les orientations strat&eacute;giques et les objectifs op&eacute;rationnels et d&eacute;finit les actes de surveillance, les
					 <br />
					 enjeux, les actions et les moyens, et fait valider les projets par la direction
					 <br />
					 -Obtient les moyens et adapte l'organisation en fonction de ces enjeux
					 <br />
					 -S'assure de la protection de l'information
					 <br />
					 -Participe &agrave; la gestion de crise
					 <br />
					 -Participe aux op&eacute;rations d'influence et lobbying en relation avec les entit&eacute;s concern&eacute;es
					 <br />
					 -Participe au recrutement des professionnels de l'intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 -Participe &agrave; la mise en place de la structure d'intelligence &eacute;conomique si celle-ci est inexistante
					 <br />
					 -Participe &agrave; la mise en place des modules de sensibilisation en intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 -Coordonne et anime le r&eacute;seau interne de remont&eacute;e d'information
					 <br />
					 -Maintient des r&eacute;seaux utiles &agrave; l'entreprise
					 <br />
					 -Fait respecter l'&eacute;thique et la d&eacute;ontologie
					 <br />
					 -S'enquiert des aspects juridiques de l'intelligence &eacute;conomique et fait respecter la charte interne
					 <br />
					 <b>
					 <br />
					 Comp&eacute;tences requises (en plus de celles &eacute;voqu&eacute;es en pg 8)</b>
					 <br />
					 -Capacit&eacute; &agrave; porter des projets
					 <br />
					 -Lobbying, influence et contre-influence
					 <br />
					 Qualit&eacute;s requises (en plus de celles &eacute;voqu&eacute;es en pg 8)
					 <br />
					 -Visionnaire et &agrave; l'&eacute;coute de ses r&eacute;seaux internes
					 <br />
					 -Charismatique, leader
					 <br />
					 -Force de caract&egrave;re et diplomatie, afin de pouvoir faire remonter l'information &quot;qui d&eacute;range&quot;
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Connaissances et expertises requises (en plus de celles &eacute;voqu&eacute;es en pg 8)</b>
					 <br />
					 -Vision globale de l'intelligence &eacute;conomique
					 <br />
					 -Connaissance de son entreprise et de ses probl&eacute;matiques
					 <br />
					 -Connaissance des secteurs d'activit&eacute;s li&eacute;s &agrave; ceux de son entreprise
					 <br />
					 
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.intelligence-economique.gouv.fr/IMG/pdf/MetiersIE.DescrPostes.pdf" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Source</a>
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.ihedn.fr/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Site de l'IHEDN</a>
					 </div>
				 </div>
				 <div class="clear"></div>
			 </div>
			 <br /><div class="texte">
				 <div class="access">Tags : 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=formation">formation</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=ihedn">ihedn</a> 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=intelligence économique">intelligence économique</a> 
				 </div>
			 </div>
		 </div>
		 <div class="cel_pied">
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			 <div class="pied_page">
				 <span>18/09/2007 08:56</span>
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		 </div>
		 <div class="texte"><br /><br /></div>
		 <div class="cel_entete">
		 </div>
		 <div class="cel_centre">
			 <div class="titre">
				 <h2 class="access">
					 L'IHEDN DEFRICHE LES METIERS DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE : LES COMPETENCES NECESSAIRES (1/4)
					 <span class="date">&nbsp;</span>
				 </h2>
			 </div>
			 <div class="resume">
				 <h4 class="access">
					 L'Institut de Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN) publie un descriptif des principaux métiers de l'Intelligence Economique. Si le référentiel de la Fépie et d'autres organismes avaient déjà diffusés des référentiels de tous genres, ce document différencie les compétences nécessaires en fonction des postes. Voici un aperçu des 4 formations qui me semblent les plus représentatives. Alors, vous vous sentez l'âme d'un "visionnaire" ?
				 </h4>
			 </div>
			 <div class="para_20149 resize">
				 <div class="photo left" >
					 <img src="photo/14954-20149.jpg?nocache=223122" alt="L'IHEDN DEFRICHE LES METIERS DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE : LES COMPETENCES NECESSAIRES (1/4)" title="L'IHEDN DEFRICHE LES METIERS DE L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE : LES COMPETENCES NECESSAIRES (1/4)" />
				 </div>
				 <div class="texte">
					 <div class="access">
						 <b>Comp&eacute;tences requises</b>
					 <br />
					 -Maintien de r&eacute;seaux internes et externes
					 <br />
					 -Capacit&eacute;s de synth&egrave;se et bon r&eacute;dactionnel
					 <br />
					 -Capacit&eacute;s &agrave; travailler en &eacute;quipe et en mode projet
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Qualit&eacute;s requises</b>
					 <br />
					 -Excellent relationnel
					 <br />
					 -Communicant
					 <br />
					 -Hauteur de vue et ouverture d'esprit
					 <br />
					 -Visionnaire, sachant anticiper
					 <br />
					 -Psychologie de l'humain (Missions de type HUMINT)
					 <br />
					 -Perception, (notamment dans la pratique de l'influence et du social-engineering)
					 <br />
					 -Dynamisme, r&eacute;activit&eacute;
					 <br />
					 -Atypisme, non conformisme
					 <br />
					 -Cr&eacute;ativit&eacute;, originalit&eacute;
					 <br />
					 
					 <br />
					 <b>Connaissances requises</b>
					 <br />
					 -Connaissances des contextes &eacute;conomiques mondiaux, des march&eacute;s internationaux, de la g&eacute;opolitique, de la g&eacute;ostrat&eacute;gie et des relations internationales
					 <br />
					 -Connaissances de base en finance (Lecture de rapports annuels)
					 <br />
					 -Minimum de connaissances juridiques
					 <br />
					 -Anglais imp&eacute;ratif
					 <br />
					 
					 <br />
					 De l'avis de tous les professionnels et des op&eacute;rationnels du m&eacute;tier, l'intelligence &eacute;conomique est surtout un comportement et une fa&ccedil;on d'&ecirc;tre, que l'on a plus ou  moins en soi, et qu'il n'est pas facile d'acqu&eacute;rir, notamment en ce qui concerne la pratique du social-engineering. Cette pratique particuli&egrave;re est une capacit&eacute;  personnelle, permettant d'obtenir des informations difficiles d'acc&egrave;s.
					 <br />
					 
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.intelligence-economique.gouv.fr/IMG/pdf/MetiersIE.DescrPostes.pdf" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Source</a>
					 <br />
					 <a class="liens" href="http://www.ihedn.fr/" onclick="window.open(this.href,'_blank');return false;">Site de l'IHEDN</a>
					 </div>
				 </div>
				 <div class="clear"></div>
			 </div>
			 <br /><div class="texte">
				 <div class="access">Tags : 
				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=emploi">emploi</a> 
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				 <a class="liens" href="index.php?subaction=recherche&amp;tag=intelligence économique">intelligence économique</a> 
				 </div>
			 </div>
		 </div>
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				 <span>17/09/2007 18:39</span>
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		 </div>
		 <div class="texte"><br /><br /></div>
	 </div>
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</div>
</div>
<!-- ********************************************** FIN COLONNE 2 ****************************************** -->

<!-- ********************************************** COLONNE 3 ********************************************** -->
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	 </div>
	 
	 
<div class="ecart_col3"><hr /></div>

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